洁净室工程设计五大节能要点

1. 洁净室工程的温湿度
   在满足生产工艺的前提下，从节能的角度出发，需要确定合适的洁净度等级、温度、相对湿度等参数
2. 洁净室工程的设备
   在药厂洁净室工程设计中，对空气洁净度等级标准的确定，应在保证生产质量的前提下，综合考虑工艺生产能力、设备的大小、操作方式和前后生产工序的连接方式、操作人数、设备自动化程度、设备检修空间、设备清洗方式等因素，以降低投资和运行费用，达到节能要求
3. 洁净室工程的材料
   洁净室工程空气的主要污染源不是人，而是新型建筑装饰材料、清洁剂、粘接剂、现代办公用品等。因此，使用低污染值的绿色环保材料可使药厂洁净室工程的污染状态很低，这也是减少新风负荷，降低能耗的很好的途径
4. 洁净室工程的照明
   对高照度操作点可以采用局部照明，而不宜提高整个车间的低照度标准
5. 洁净室工程的换气次数
   在保证洁净效果的前提下，减少换气次数、送风量是节能的重要手段之一。换气次数与生产工艺、设备程度及布置情况、洁净室工程大小及形状，以及人员密度等密切相关

无尘净化工程的主要工作流程：

1. 策划：了解客户的需求，确定合理的方案
2. 初步设计：根据客户的情况，进行项目的设计
3. 方案交流：与客户交流初步设计方案并做调整
4. 商务洽谈：根据确定的方案，洽商工程造价及签订合同
5. 施工图设计：将初步设计方案确定为施工图设计
6. 工程：按照施工图进行施工
7. 调试检测：依据验收规范及合同要求，进行调试及检测
8. 竣工验收：进行竣工验收并交付客户使用
9. 维护服务：承担责任，并提供保修期后的服务

1. 气流摩擦产生静电
   在施工期期间，随着气流的流动性大，气流和管道、风口、过滤器等摩擦，人体和衣服的摩擦就会产生静电，随着静电产生和积累，就会对人造成伤害，因此所有在进行无尘车间施工时人员必要要穿防静电衣，可以效降低静电率
2. 材料电阻率高产生静电
   无尘车间施工是根据不同施工条件，才会有静电因素产生，也是因为无尘车间在施工采用材料如塑料地面、墙面，尼龙、的确良等工作服都有很高的电阻率，一般来说，这些情况影响不是太大，只要稍微注重防静电措施方可

1. 土建工程结构完工，复核结构工程地面水平度、符合要求
2. 首先对现场进行总体平面划线放样
3. 安装详图在现场进行实际尺寸的复核
4. 对整个车间，风、水、电、工艺、设备、自控仪表等各个专业，及与车间结构相关的安装进行全方位三维立体系统排布，并充分考虑安装及今后维护保养
5. 装饰表面应擦拭干净，漆面无刮痕、毛刺、胶痕，墙板及吊顶面应牢固、平整、无晃动
6. 参照冷库板的安装方式，严格控制冷桥形成
7. 密闭门开启应轻巧、灵活、可靠，关闭后应保证密封状态
8. 各手动门也应开启轻巧、灵活、可靠
9. 各灯具应能正常开启，保证洁净室、洁净走廊灯光明亮
10. 各洗手池安装排放整齐、美观，各水龙头能达到工作状态，无漏水现象
11. 各个应急电源能达到正常工作状态，动作灵敏、可靠
12. 墙面安装完毕后进行高效箱的安装，然后进行顶板、灯带安装、前后门窗安装
13. 钢墙体进行工厂化制作加工，板面的平整度纵、横不得大于
14. 钢板墙体的垂直度2m内偏差，不得大于3mm，水平偏差2m内不得大于
15. 严格控制预制彩钢板墙的留孔尺寸与现场安装的尺寸的吻合
16. 钢板顶的吊架间距必须小于2.5m，并采用可调式吊架
17. 严格焊接的工艺操作，控制焊接质量
18. 施工场地用水、电等临时设施，能满足施工要求
19. 现场管理制定净化区域施工管理制度，控制人物流造成的区域污染
20. 定位放线：依据图纸给定的尺寸，先弹出各洁净廊隔墙的龙骨外包线（轴线减隔墙厚减外饰面夺厚），灯具、设备开孔处的尺寸，安装部门书面提供并协助放线

武汉得创净化工程有限公司

武汉得创净化工程有限公司，创立于2010年，是一家专门从业净化工程系统开发、工程施工、组装、检验、调节、维护保养等综合型技术咨询的智能化公司。大家技术专业专注于微生物、疾病预防、电子器件生产车间、食品类、护肤品、化工厂、试验室、仪器仪表等10级—30千级空气净化设备工程。通过十几年的发展趋势，已累积了充足的制造行业工作经验，不但可以使清洁自然环境的人流量、货运物流、气旋的融合，而且从加工工艺计划方案合理布局到执行工程项目的空调净化、加工工艺管道网、输变电、净化处理装饰设计系统软件等所有执行CAD连接网络同歩设计方案，有很强的综合性项目实施工作能力和较健全的售后服务制度。

公司内部结构具备合理性的组织架构。为满足行业竞争必须，进一步提升公司组织架构，公司内设公司办公室，关键负责公司行政事务、人力资源管理、管理资料及财务会计；业务部，关键负责业务流程发展及工程预算，提升公司经济效益，推动公司的持续稳步发展；货运物流部，关键负责材料采购、仓储管理，逐步完善质量管理体系及管理方案，使产品购置管理体系规范性、系统化，产品运送及车辆安全管理有专职人员负责，确保工程中的灵活应变性；工程市场部，关键负责工程工程施工过程控制及工程管理方法、产品开发设计及工程技术性设计方案，每一个工程都是有工程项目经理和施工队长负责，责任到人，确保施工期按期、优质的进行；质量部，关键负责公司的工程、产品的品质及售后维修服务，进一步完善公司的品质管理制度。以上好多个单位的建立，使公司从业务流程连接、施工图设计、原辅材料、制成品生产加工、工程工程施工、竣工验收、档案保管和售后等一系列的工程过程控制都得到了优良的确保。

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