新建食品厂的准备工作及建设流程
提纲：
第一天：筹建工程的准备工作有哪些？
第二三天：如何进行食品厂房设计？
第四天：食品厂房装修包括哪些工作？如何开展？
第五天：如何办理开厂的相关证件？
第六天：如何做好试产前的准备工作？
第七天：实例解读，自由交流
第一讲：筹建工程的准备工作有哪些？
分为七部分交流：
项目准备
资金准备
产品选型
工艺选择
成本分析
设备选型
人员储备
先说第一部分：项目准备
准备产品，准备人员（工程项目负责人尤为重要），准备资金
如何做好筹建项目？
一、
确定项目目标。
在项目开始，必须与公司领导就问题达成绝对一致，然后将信息传达给所有相关人员。如何描述不是主要问题，你可以直接沟通，提交特别的报告，当然，最好在正式的计划中解释。
二，
明确职责和权限。
是否有职责书和项目任命书？是的，最好仔细研究，明确管理的职责和权限。
有些事情是你能做的，有些事情是你想做的。在这里，应该明确你负责做什么——责任不明确。
三，
熟悉各种工作流程。
通常，公司的高级管理人员应该对项目管理有一个标准，比如理解其他专家或高级技术人员描述的问题和解决方案，然后做出决定。
建议项目负责人可以根据实际情况制定自己的学习计划，不需要公布，但最好有一个明确的计划，并按照计划执行，否则在未来忙于各种事务时总是觉得没有时间补课。
要点：土建、装修、办证。
五，
了解人力状况。
人员上，人员也是一种可用的资源。我认为这是与其他资源分开考虑的最重要因素之一。一般工程项目中人员的使用是分阶段使用的，但应从一开始就确定需要什么样的人。确定项目所需的人员技能，了解所有可用人员信息，根据需要选择合适的人员组建项目组项目资源需求清单PROJUCT2003。
因此，把筹建工厂作为工程项目来抓，这才是我个人的真实感受和见解。
经常看到论坛上筒子卖新产品项目，或者求助于如何开厂。没有以上充分准备，筹建项目将难以开展。万事开头难吗？
第二部分：资金准备。
有钱容易做事，没钱寸步难行，大家都应该知道这个道理。
根据产出收益计划安排资金投入，稍后详细说明。
资金来源包括个人融资、银行贷款和个人出资。
项目开工前，必须明确来源方式。建议股东先写协议，避免开工后争吵，资金不到位，导致项目停工造成直接经济损失。
第三部分：产品选型。
充分考虑市场定位、产品口味、产品规格、产品前景。
产品选择三注
1.产品链是否有特色。
产品是企业的生命线。许多企业错误地认为产品越多越好；事实上，在产品增加的同时，一点粗心就会稀释品牌效应，逐渐失去忠诚的消费者。因此，新产品应该能够充分发挥企业的优势和优势。与同类企业相比，企业的优势决定了生产什么样的产品。
2.营销链是否畅通。
有些人把营销渠道比作高速公路，说如果路修好了，车越多越好，效益就越多。但效益必须基于营销资源的合理共享，才能真正分担营销成本。盲目扩大品种，不仅会失去一个，而且会造成营销资源的浪费。
3.价值链是否科学。
如果将原材料→生产→营销视为价值链，生产企业将处于价值链的核心位置。因此，企业应科学管理和控制价值链，处理原材料供应商、生产企业、各级经销商和消费者之间的价值关系。如果没有合适的供应商经销商，或者供应商经销商的生产能力或技术能力不够，则不能选择本产品。企业做好产品规划，发展到专业领域，可以说是对价值各方的最佳回报。如果企业的主要品种销售规模大，各环节成本降低，每个人都有利润空间；否则，由于产品多，销售不能上升，生产成本高，各级分销价格自然高，各方热情低，最终恶性循环，价值链断裂，给价值各方造成损失。
四种产品选择满足：
1.满足公司对产品产量的要求。
2.满足原材料综合利用的要求。
3.满足淡季和旺季平衡生产的要求。
4.满足市场需求，提高经济效益。
产品选择的五个平衡：
1.产品量与原材料供应的平衡。
2.生产季节性与劳动力的平衡。
三、平衡生产班次。
4.平衡设备生产能力。
5四部分：工艺选择。
比较工艺特点、设备配置、工程投资、技术和工程现场的成本，然后确定最佳比较，确定最佳工艺方案。这里不提倡带来主义和生动。
工艺选择遵循的原则：
1.努力创造条件，优先选择先进的工艺和设备，尽量不要使用落后的工艺和旧设备。
2.考虑到经济效益，优先选择低成本、高收益的工艺。
3.从环保的角度来看，三废少工艺优先。
以工艺糖果为例，解释影响工艺选择的五个关键因素：
1.产品形状规格是否切实可行，以考虑所选工艺？
2.合格产品的允许偏差(大小、形状、重量)应该有多大？
3.产品要求有多复杂？
4.能否达到产品要求的质量指标？
5.能否实现预定的成本目标？
第五部分：成本分析。
包括工厂装修费、原材料费、加工费、包装费、人工费、管理费、新产品开发费、物流费等费用。
建议采用倒推法计算。
目前大多数老板都采用超市现售同类产品计算成本的方法。
以下纸快餐盒为例，让大家了解成本分析：
数据以2008年初的市场价格为准。纸快餐盒规格为175×104×38mm，纸张为270gsm，每吨6800元，纸盒机生产速度为30-40/分钟。
纸箱成本表单位：人民币元。
A.
成本项目
金额
备注
B.
纸张成本0.1079以175×104×38mm规格的快餐盒、270gsm纸张为准，每吨6800元，加运费；
C.
冲切费0.002(纸张冲切下的角料可抵消冲切费和电费)；
D.
印刷费
E.
包装材料0.005纸箱包装，800/箱；
F.
电
以40/分钟的电价计算0.005；
G.
人工费为0.002，1000元/月计算；
H.
设备折旧0.002按10年折旧期计算；
I.
合
计0.1221。
详细说明：
A.
纸张:一张尺寸870×480mm的纸，可模切6个快餐盒(规格175×104×38mm)，以270g/m2为准。870×480mm，纸重104g，1吨纸可切1万÷104×6=57472片；
B.
快餐盒成本：6200÷57472=0.1079元/个；
C.
冲切标准纸0.012元，每冲切费0.012元÷6=0.002元；
D.
包装材料：瓦楞纸箱，内装800个，价格4元，每个纸杯包装费用4÷800=0.005元，其它包装简单，成本较低。
E.
电费：电费:0.005元(40/分，电价:1元/KW计算)；
第六部分：设备选型。
充分考虑产品选型要素、产品工艺、设备先进性和可靠性。
设备选型遵循的原则：
①生产适用-所选设备应满足企业扩大生产规模或开发新产品的需要。
②先进技术——在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进的技术水平，以提高产品质量，延长其技术寿命。
③经济合理-设备价格合理，能耗低，维护成本低，回收期短。
设备选型要求：
1.满足工艺要求，保证产品质量和产量。
2.选用技术先进、造型美观、自动化程度高的设备。
3.要求易清洗、易清洗、易拆食品接触面保证耐腐蚀、无线异味。
4.能适应各种工作条件(温湿度、压力、酸碱度等)。
5.控制系统适应现代生产要求，具有各种产品参数（温度压力真空浓度时间速度流量液位、计数等）。
第七部分：人员储备。
要充分考虑人员在项目中的角色扮演，因才施用，量力而行。
本工作由项目负责人协调，具体内容不再讨论。
第二讲：如何进行食品厂房设计？
分为六部分交流：
设计依据
厂房选址
厂区布局设计
车间布局设计
仓库布局设计
实验室布局设计
先说第一部分：设计依据
大多数企业可按以下七个依据：
工业厂房设计规范，
国家质量监督局557号令各类食品生产许可证审查细则。
第20号令《出口食品生产企业卫生登记管理条例》，20号令附件1实施出口食品卫生登记。注册产品目录，20号令附件2出口食品生产企业卫生要求。
ISO6.3、6.4条款，
HACCP厂房设施设备条款消防法。
第二部分：厂房选址。
选址卫生要求：
1、环境要求：
①
工厂周围没有畜禽养殖场、屠宰加工厂、畜禽交易场所、医院垃圾场、污水处理站、污水沟等污染源，需要在空气中粉尘、细菌浓度低、无有害气体、自然环境良好的地区（我们该怎么办？如果不合格，回答大耳兔的帖子）
②
远离矿山、铁路、机场、交通主干道、货场等容易产生粉尘和有害气体的场所，远离居民区、学校、公共娱乐场所（我们该怎么办？净厂房与市政交通主干道等交通流量约/小时的距离不应小于2，水源要求：
水源充足，水质必须符合国家饮用水标准；
20亩产值1000万元；
2、厂区应按行政、生活、仓储生产及辅助功能合理布局，不得相互阻碍，要求生产区与生活区隔离；
3、厂区道路设置要贯彻人流、物流分离的原则，走向合理，主楼四周。
要有消防通道，道路宽度一般不少于5米，消防通道不少于10米；
5、三废处理、锅炉房、动物房等污染严重的区域，应置于厂区全年最大频率风向下风侧；
6、饲料、原料药、制剂生产的药厂，饲料、原料厂应放在下风侧；
7、有动物房的，应当符合《实验动物环境和设施》的有关规定，有专门的污水和空调设施，严格与其他地区分开，取得动物实验证书；
8.食品洁净厂房周围应绿化，可铺草坪或种植对大气有害影响的树木，但不宜种花，尽量减少厂区露土面积；
9.建筑物、道路和硬化场地、绿地和水池的比例应适当。以单层建筑为例，可考虑三者各占11，厂区卫生间应有冲洗、洗手、防蝇、防虫、防鼠设施，墙裙应浅色、光滑、不透水、无毒、耐腐蚀，并保持清洁；
13.厂区设有符合卫生要求的原材料、辅料、化学品、包装材料储存等辅助设施和垃圾临时储存设施；
14、厂区不得建在妨碍食品卫生的区域，厂区不得兼营、生产、储存其他妨碍食品卫生的产品；
15.厂区卫生间应有冲洗、洗手、防蝇、防虫、防鼠设施。墙裙应采用浅色、光滑、不透水、无毒、耐腐蚀的材料，并保持清洁。
16、生产中产生的废水。废物的排放或处理符合国家有关规定；
17、厂区应配备符合卫生要求的原材料、辅料、化学品、包装材料储存等辅助设施和垃圾临时储存设施；
18、厂区路面平整，无积水，厂区无裸露地面；
20、工厂门要求严格推拉，采用不变形材料，门缝应小于2.5cm，防止害虫入侵。
工厂布局平面图一般比例为1:500或1:1000绘制，图中要求指南针、等高线等。
这是我工厂的平面图之一，供您参考。第四部分：车间布局设计。
车间布局应遵循四个原则：
规范安全管理；
合理化生产工艺；
最大化空间利用；
简化视觉管理。
车间布局中的卫生要求12。原则上，加工车间的生产应按照产品加工过程的顺序进行，使产品加工从不清洁环节过渡到清洁环节，加工过程中不允许交叉和回流。
1.食品卫生许可证申请书；
2.生产经营场地平面图；
3.新建、改建、扩建工程预防性卫生审核材料；
4.生产经营场所应离开污染源（倒粪站、垃圾箱、公厕等妨碍食品卫生的场所）
5.经营干点。湿点场地面积应分别不小于15平方米；建议经营饭菜。
6.餐饮业按经营面积或就餐座位数分为大、中、小三类。大型餐饮业经营面积500多个；中型餐饮业面积150-500个；小型餐饮业经营面积不足150个。1:2.5米；
7.熟食专用房设置更衣、洗手、消毒设施，配备专用食品工具、有效空气消毒装置、空调、流水源、食品冷藏设施、工具清洗消毒设施。专用房温度应小于5平方米，中型面积不应小于30平方米。
8.必须设置卫生间和洗手设施。小酒店设有3个以上专用洗手设施，大型设置。
9.设有与营业场所相对应的仓库，仓库必须通风，并设有防潮、防霉、防毒、防害等防污染设施；
10.场所基础设施符合卫生要求；
11.健全卫生制度。应提供的信息齐全；
12.受理批准后，我介绍了准备(-18楼:食品生产企业的环境卫生要求、厂房图片、厂房平面图、-34楼:厂房车间设计、工艺流程、新厂认证进度表、车间设计说明、环境评价分析)。
第二，如果你去工商登记，商人会让你先申请临时卫生许可证。呵呵，这是没做过的人意想不到的。没关系，只要你第一步出去，他就会给你申请临时营业执照。为什么是临时的？因为你还没有投入工厂，给你临时的，方便你开展工厂的筹备工作，比如招聘、银行开户、办公章、签订合同等；
第三、第四条是工厂内部的工作，你我都很熟悉，对吧？但请记住，它必须由政府文件SSOP和质量管理部门领导。我们的新工厂让我负责写作，因为老板节省了一些人力。幸运的是，在论坛上丰富的信息和一些管子的帮助下，也完成了汽车的货架。
第五条所有招聘人员均经防疫站体检，工厂培训合格，建议选材第一关；
第六七条产品和原材料应当经过检验，有的还需要样品。注意原材料验收三证。麻烦的是添加剂备案，
后来我上传了一份材料供大家参考；
第八条《卫生许可证申请表》是将上述内容填写在一张表中，这样就可以提交材料等待工厂检验。工厂检验后整改，整改后出厂报告。验厂报告和写好的君工申请表交给你。这一次，区管商检改为市管商检，等待专家组领导上门指导君工验厂。如果没有整改等错误，专家组会出具君工验厂评分表，你要第三次提交材料，十天后拿到卫生许可证；
哈哈，别吓倒了，这也是我申请卫生许可证的全过程！
办理卫生许可证再补充一点：
卫生许可证申请表中有要求，生产设备和厂房装修应出具相关材料证明。在购买相关材料和设备时，要注意向供应商索要。当你使用它们时，你可以找到他们。他不一定和你合作。进口设备还需要报关检验。我来谈谈检验。检验手续也相当复杂，手续麻烦，工厂报关人员最好让他们办理。
第三部分：办理生产许可证。
依据：生产许可证审查细则（13类）
1.糖果制品生产许可证审查细则。
2.茶叶生产许可证审查细则。
3.葡萄酒和果酒生产许可证审查。
4.啤酒生产许可证审查细则。
5.黄酒生产许可证审查细则。
6.泡菜生产许可证审查细则。
7.蜜饯生产许可证审查细则。
8.油炸食品生产许可证审查细则。
9.蛋制品生产许可证审查细则。
10.可可产品生产许可证审查细则。
11.烘焙咖啡生产许可证审查细则。
12.水产加工产品生产许可证审查细则。
13.淀粉及淀粉制品生产许可证审查细则。
QS申请类似的卫生许可证，但QS强调检验设施的配置。QS，也就是说，生产许可证，在国内销售中必须考虑。
第四部分：卫生登记证。
依据:出口食品生产企业卫生登记评审指南，第20号令《出口食品生产企业卫生登记管理条例》，第20号令附件1实施出口食品卫生登记。注册产品目录，第20号令附件2出口食品生产企业卫生要求，食品营养标签管理规范，食品生产加工企业食品添加剂使用备案管理办法(原链接:http:///www.iwuchen.com/a-941/)
准备材料:(以下文件非常齐全，我不再划出来)
为保证出口食品的安全卫生质量，保护人类、动植物和环境安全，根据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国进出口商品检验法》、《中华人民共和国进出口动植物检疫法》及其实施条例的有关规定，国家对出口食品加工企业、出口动物饲养场、养殖场、育肥场、中转场、出口动物饲料生产企业、出口观赏鱼饲养、中转包装场实行健康登记制度。
一、必须取得卫生登记。注册企业：
（一）出口食品加工企业；
（二）港澳活羊中转场；
(3)港澳活牛育肥场和中转仓；
(四)出口观赏鱼养殖场。中转包装场；
(五)出口食用动物饲料的生产企业。
2.相关规范性文件：《港澳活羊检验检疫管理办法》、《港澳活牛检验检疫管理办法》、《出口食用动物饲料检验检疫管理办法》、《港澳食用水生动物检验检疫管理办法》、《港澳活禽检验检疫管理办法》、《港澳活猪检验检疫管理办法》
三、申请要提交的材料。
(一)出口食品生产企业卫生登记。登记材料。
1.申请3份。
2.质量手册1份。
3.厂区平面图1份。
4.车间平面图1份。
5.工艺流程图1份。
6.卫生许可证1份。
(二)出口食品生产企业申请国外注册所需材料。
1.申请书（中英文对照）2份。
2.进口国要求填写2份专用表格(中英文对照)。
3.工厂平面图(带彩色标记，中英文或中日文对照)2份。
4.车间平面图(带彩色标记，中英文或中日文对照)2份。
5.工艺流程图(中英文或中日文对照)2份。
6.有关国家所需的HACCP计划(中英文对照)2份。
7.欧洲国家需要提供的水点图。鼠点图(中英文对照)2份。
8.反映整个工厂面貌。关键设备彩色压膜照片(附中英文对照说明)2份。
（3）申请出口动物及其产品生产加工企业的卫生登记和所需材料的登记。
1.三份申请。
2.厂区平面图，1张照片。
3.质量手册1份。
4.卫生防疫管理制度（包括进出饲料、用水、疾病防治、消毒用药、疫苗等卫生管理制度等）1份。
5.工艺流程图1份。
6.一份卫生许可证。
再谈办证经验。
在申请卫生许可证、出口产品卫生注册证、营业执照等证件时，需要与政府各级非政府人员沟通。中国也是一个人性化的地方，所以处理好与这些人员的关系尤为重要。让我谈谈我的经历：
1、注意你的个人形象。我说注意你的个人形象不是穿西装和领带。只要穿干净整洁。你的言行慷慨得体。不要让人觉得你粗心大意。对于一些审计人员来说，人们通常会觉得你和他是朋友。如果他真的把你当作者，我想可能会有麻烦。
第二，做好充分的工作准备。我在这里遭受了一次损失。因为这是一个新工厂，老板给我们租了一辆车很长一段时间，但在最后的装修即将结束时，公司没有租一辆车给我们一辆旧工厂货车，只是老工厂来到新司机的后门，技术不需要赞扬他，头瓜籽也有一点问题（这是我的愤怒说）。这是我第一次申请卫生登记证书的工厂检查，司机早上7点去接两个审计员。司机想在中午把他们带进工厂，为什么？两名审计员住在城市的不同角落，司机不熟悉这条路，他没有问别人，让两名审计工厂。我希望你不要重复我的错误，各种工作越好，包括工厂不是他们自己的责任区域也要小心，对吧？
第三，给别人一点温暖。审计人员常在单位工作五年以上。他们都知道一些人的感情是温暖和温暖的。他们对企业的困难也有很深的了解，所以你应该感动地与他们沟通。不要有太多的人际关系。只出来，然后有时间和他们一起娱乐。记住，审计员非常了解人情。
4、同时开放各种许可证。正如我之前所说，在申请卫生注册证书之前，你应该有营业执照。在申请营业执照之前，你必须有卫生许可证。但是在申请下一个之前，你不应该一个接一个地完成它。您可以处理此问题，并准备另一个证书的现有材料。另一个证书的程序材料是什么？有增加吗？最好亲自到相关部门询问。
第三部分:营业执照。
根据《公司法》公司法》规定，2人以上有限公司注册资本最低为2章第26条)
；10万(见新公司法第三节。
《企业法人营业执照》的登记事项为：企业名称、住所、法定代表人、注册资本、经济成分、经营范围、经营模式等。《营业执照》的登记事项为：名称、地址、负责人、资金金额、经济成分、经营范围、经营模式、从业人数、经营期限等。
营业执照分为原件和复印件，具有相同的法律效力。原件应放置在公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、变更、租赁、贷款、转让。
根据我的经验，整个注册过程需要准备以下工作：
，需要房产证复印件。
2.为公司想一个名字或几个，
几个股东
，多少万注册资本。
投资比例3，向工商所提供投资者身份证复印件，说明公司注册资本金额及全体投资者投资金额4，
5.携带人员身份证和投资者身份证复印件到工商办签字验证；6.批准后(收到公司申请表)
到银行开户验资。
隔两天
银行将出具信用证明和余额通知。
9.有营业执照(此时可刻公章)
可办理机构代码证10，再办理国税、地税登记证。
.办理完所有证件后，选择就近银行办理纳税账户；开具增值税发票。
一般纳税人需要申请，
条件是
:(50平方米的场地。
50万注册资本，
五个社保
）然后，
年销售额为180万。
新公司可申请临时一般纳税人。
1)检查各结构的细节结构尺寸、闭水情况，熟悉各部位的功能，测量结构及其设备性能；
(3)逐一分析解决试车过程中发现的问题。
二，范围
污水处理单元设备。
厂外格栅泵房格栅除污机提升泵格栅间。
旋转格栅旋流沉砂池砂水分离器旋流桨和抽砂泵鼓风机房鼓风机各种空气阀。
二沉池
刮泥机和吸泥机。
套筒阀及各种起重机浓缩池刮泥机吸泥机。
三、人员配置。
一名电气工程师，一名机械工程师，一名电气技术员，一名机械技术员，两名电气技术人员和两名机械技术人员。
四、空载试车。
（2）检查格栅的安装尺寸和角度，打开格栅除污机进行空载试验，检查格栅的空载运行情况；
（4）检查砂水分离器的安装尺寸，供配电是否完好，打开砂水分离器，进行空载试验，检查砂水分离器的运行情况；
（6）沉淀池刮泥机应进行空载试验，在无水情况下逐一启动刮泥机，检查刮泥机的安装情况，主要检查刮板与池底是否有阻塞部分，配合是否紧密，刮泥机导轮是否平稳行走；
5、负载试验1。厂外泵站：将进水渠道和泵前池注满水，启动机械格栅，检查格栅运行情况，检查闸门和阀门开启是否灵活，检查带式输送机运行情况，启动进水泵，检查进水泵、止回阀（单向阀）是否运行正常，检查电磁流量计是否准确，检查格栅前后的液位差是否准确可靠，监测格栅，带式输送机驱动电机的电流、电压和轴温是否正常；2.旋流沉砂池：注入设计水位，然后打开可调速旋转桨板，检查旋转桨板的运行情况，启动砂泵和砂水分离器，检查砂水混合物的升降情况，注水后，检查池体结构是否漏水，每个门，阀门是否自由开闭，无漏水现象；3.生物反应池：将水注入池中，直至曝气头淹没高度，打开供气干管供气阀，先打开少量生化反应池布气管调节阀。此时，打开鼓风机，向反应池供气，根据曝气情况逐个调整曝气，然后继续向反应池注水，逐步打开空气管道调节阀，检查生化反应池不同液位下的曝气情况是否均匀。直到水达到反应池设计水位，检查生化反应池体是否泄漏，打开厌氧搅拌器，清水中缺氧搅拌器运行，打开混合液回流泵和污泥回流泵，检查回流泵工作情况，检查反应池闸门，阀门是否严密无泄漏；4.沉淀池：将水注入设计水位，打开刮泥机，检查刮泥机在清水中运行，启动各种排泥系统阀门，检查管道是否畅通，检查沉淀池相关管道闸门的安装情况；5.氯接触池：向接触池注入清水，打开少量氯接触器，检查氯接触器的工作情况，安装是否合适，报警装置是否灵活。
1.机电设备类:
编号
设备类型
故障现象
可能原因
处理措施1电机。
1.行走轮卡在导轨内。
轴承故障
检查轴承2。整机抖动。
基础或紧固螺栓不牢固。
3.冲洗水压力不足。
水压不足
增加水压，调节阀门3螺旋输送机。
1.桨叶松脱。
未能上紧
2.整体抖动。
基座不牢固
紧固基座6水平管式吸泥机。
1.压力过高或过低。
进出口调节不当，叶轮磨损。
调整出风口；更换叶片，叶轮2。外壳过热。
当调节阀关闭时，长时间运行。
3.风扇振动。
基础不牢固；连轴器故障；叶轮故障。
加固基座;调整连轴器;修理叶轮2。
故障现象
可能原因
处理措施
启动后，泵不会输水。
1.减速。
2.增加安装高度。
3.空气漏入吸水管或机械密封进入泵内。
4.增加吸水管和压水管的阻力。
5.叶轮堵塞。
6.叶轮损坏及密封环磨损。
7.进口滤网堵塞。
8.吸水管插入吸水池深度不够，带空气进泵。
减少运行中的压头。
1.转速高于额定转速。
2.水泵流量大于许可流量。
3.原动机或水泵机械磨损。
4.水泵装配不良，转动部件与静态部件摩擦或卡住。
5.三相电机有一相保险丝烧断或电机三相电流不平衡。
更换保险丝或维修电机。
泵机组振动和噪声。
1.轴瓦接触不良或接触不当。
2.轴承磨损或松动。
认真仔细，开展修复和调节3．气环旋转不灵便，剩余油太少或提供的油终断
查验或升级气环，使进气系统通畅4．电机转子核心歪斜，轴弯折．
开展校准或拆换油5．油品欠佳或油内沾有脏物
拆换油品，或将油肾小球解决，清理滚动轴承和纹孔6．轴承尺寸不足
更新改造滚动轴承
管道产生水击
离心水泵或管道中有气体
释放气体，消除堆积气体的缘故3.闸阀类：
常见故障状况
很有可能缘故
解决对策
漏水过多
密封性欠佳
调节闸阀和多孔板的密封性
不可以畅顺地起闭
重叠度不适度
调节启闭机与水利闸门的重叠度
定位失效
限位开关常见故障
查验、调节限位开关4.管路类：
常见故障状况
很有可能缘故
解决对策
相接处漏水
联接时无法优良密封性
再次扣接
管身泄露
管材有个体性问题
拆换管材
管材阻塞
管道内有脏物未清除出去
清除管道内脏物
下边讲第七一部分：试生产进度安排
下列大家建新厂的《试产进度计划》，彻底原創，大伙儿也可参照一下
一．安装设备调节的提前准备
分选设备：已安裝进行
↓
混合机MIX：#月#日到厂，管道施工#天，安裝调机#天，#月#日进行；
↓
煮糖设备COOK：#月#日与#日工程师进厂，#月#日进行；
↓
制冷线COOLLINE：#月#日安裝，#月#日逐渐调节，#月#日进行
↓
包装机器PACK：#月#日入厂安裝调节，#月#日学习培训，#月#日进行；
二．生产制造原料的提前准备
A.生产制造工作人员：总数#人，#月#日招聘工人，#月#日学习培训
B.原材料：白砂糖―材料已确定，已提交订单，已到厂
糖桨---材料已确定，已提交订单，已到厂
香料----材料未确认，未提交订单，未到厂(只到一种)
黑色素---材料未确认，未提交订单，未到厂
水-----机器设备已安裝，管道施工中
C.内包装材料：PET复合包装袋―材料已确定，一部分提交订单，未到厂(#月#日到)
D.外包装材料：外包装―不清楚是否有
三．生产制造辅助软件的提前准备
仓储货架---未确认
设备工作台---已确定
周转车----未确认
调料桶，勺----已确定
垃圾箱------已确定
塑胶托盘-----确已认
四，车间配套设施的的提前准备
清理消毒杀菌的安全工器具及药物
泡足池----确已认
臭氧杀菌产生器----已确定
蓄水池-----已安裝
自然通风排气管-----未确认
五．试生产的进度安排可分三个环节
1．干式（#月#-#月?日）
周期时间：约10天上下
方式：在无原材料的情形下高转速设备
参加者：检修及有关工作人员
目地：认证机器设备的组装优劣：传动带是不是跑边、震动是不是、管理程序是不是有效正常的这些，及其对有关工作人员开展早期的职位实际操作学习培训
关键跟进：各运输带以及传动轴、全自动包装机、设备操作流程等
2．小规模纳税人试生产（#月#日-#月#日）
周期时间：2－3周
方式：每日加料生产制造的時间调节在2－4钟头，生产制造的速度可调节在核准负载的60％－80％中间。
参加者：车间各单位
目地：1.基本检测各机器设备的特性,搜集信息并校检机器设备间的灵活性.
2.实验并测量各产品参数,标准工作方式.
3.工作人员的学习培训.
4.生产要素提前准备的现象的认证.
5.检测个一部分互相融洽.
6.健全车间合理布局.
关键跟进:各生产制造技术参数的搜集/工作人员的学习培训.
3.较规模性试生产（#月#日-#日）
周期时间:1-2周
方式:每日加料生产制造的時间调节在6-8钟头,生产制造速度操纵在核准负载的80%-100%中间.
参加者:车间各单位
目地:最后规范化各生产制造主要参数
找到生产制造运动中比较大欠佳点进行改进
下边讲第八一部分：试生产汇总
试生产完毕后，十分必须由核心人集结生产制造、质量部、工程项目等有关部门工作人员开展汇总。
汇总大会需从工程设计、质量保证、当场执行、顾客服务、成本分析报告等过程开展探讨、剖析和点评，并最后梳理出《试产总结报告》供大伙儿下一次再次改善。
实例分析：
在新品试生产完毕后开展试生产汇总是一项至关重要的主题活动，全部新项目成员必须就试生产全过程产生的问题要及早汇总剖析，确立问题的解决方案。表1是某工厂的新品研发汇报总结。此总结报告依据团队有关人员在试生产总结的探讨汇总产生的。
表1某工厂新品试生产汇报总结
引言问题描述提议改善建议
机壳太挤L4、L5、C6、C7部位太挤，太靠右边，装机壳时外壳易突起形变。再开模规定扩宽机壳加宽内空.
本批请生产制造/品质工程师操纵,元器件严格管理接板
单脉冲磁芯加工工艺不方便实际操作L3正中间脚立即用铜心线做脚不规律，每一次软件时要整脚。正中间出脚不方便实际操作,电缆线径由现阶段0.43字体加粗至0.5-0.55,与此同时规定供货整脚.
电解电容器C14容积很大(∮6.3*11mm)太靠右边,切脚的时候容易损害，提议选用小容积。该电容器整脚特别注意,确保脚与本身间的间距.后面布板纠正
接线端子浮高OUTPUT丝印油墨不标准(现为PUTOUT)，OUTPUT接线端子距板外太近，过波峰时与前爪碰撞易浮高。改动不正确丝印油墨;
拼板方式一定要注意:端子台与板外最少间距7-8mm
NTC脚距不对NTC1PCB脚距7.0mm，实体脚距7.15mm,不太好插，每一次软件时要整脚。规定顾客给予相匹配脚距的原材料.
HB0135脚距增加,到适合部位或改模
C9的脚距不对C9PCB脚距9.0mm，实体脚距10.0mm，不太好插,每一次软件时要整脚。改动脚距增加至10,批下改动
D4的直径与管脚不相符合D4PCB直径1.6mm，ER206管脚直徑为∮0.8mm，看是PCB直径改小，或是提升两孔。D4直径改至1.2,改动PCB模貝
DB1的脚距不对DB1PCB脚距7.0mm，具体AI一般需9.0mm，AI易弄裂，不可以打，需变更。产品研发再提升一个孔,批下改动PCB模.至小改成9mm
D12直径与脚径不相符合D12PCB直径1.0mm，孔径过小，打AI时脚不规律(易形变)，不太好打，需变更。D12直径改至1.2mm
高频率来料检验报告不太好软件L2、L4、T1来料检验报告脚距与PCB具体脚距有差别，不太好插，规定经销商整脚。1.规定框架经销商提升排气口;
2.规定经销商整脚.
同样元器件生产加工成形尽可能一致D7、D8、D9、D11为同一元器件，生产加工时最好是能为一个方位，以便于生产加工，同一元器件好多个生产加工状态不佳生产加工，也易错料，职工也难于鉴别，D7、D9丝印油墨需变更。调节D7,D9丝印油墨
X2电容器管脚有误差C13安规电容封脚不规律，有的太靠右边导致电容器会超过板外，与机壳相干预，不太好装机壳。扩宽机壳后可处理该问题；
目前机壳，规定经销商留意操纵
SMD的封装形式与焊层的一致性来料检验报告电阻器是2010封装形式,PCB焊层1808改动PCB,之后需查验,尤其是针对封装形式有改动的原材料,一定要保证一致性,防止出现改动了原材料,沒有更改PCB上的封装形式.
PCB比较严重弯折形变，造成焊锡丝漏到PCB高层过波峰焊接前改装工装夹具，操纵全过程很好针对这类长条状PCB商品,之后需提早设计方案工装夹具
L5电感器仅有2个管脚,安裝不稳可靠性不太好,发生歪邪。现改成3PIN脚，PCB提升一无焊层过孔。
原材料变更,特别注意电感器与PCB板的材料配套设施
机壳防堵机壳提议选用防堵设计方案，防止安反。构造加宽防堵构造,机壳有移位状况，经销商整顿模貝
在衰老全过程中发生智能化PTC及机壳烧毁的状况经剖析:是在拆换R18时有脱焊和R18毁坏，使沒有出现异常维护。进而致使在检测非对称加密整流器效用沒有维护而过温毁坏智能化PTC压敏一部分。在检修操作过程中并沒有拆换智能化PTC。为预防再次出现此问题，针对只需在非对称加密整流器效用不维护的半成品加工，在修理好别的线路的与此同时，务必拆换智能化PTC。
共模元器件确定共模电感因为认证工作中不详细,造成大批量返工针对高频率元器件的认证(实际参照电感件的核对及认证标准待发布)
机壳出模1.机壳工程图纸未谈及拔模倾斜度
2.机壳下盖凹形槽规格不正确塑胶电镀务必标明拔模倾斜度；
零部件规格务必作认真仔细．不可以出显著的不正确．
Q50设定主要参数产生变化电子镇流器在Q50生产制造中发觉基本参数与规范不相符合.针对有预置主要参数的工序,IPQC需维护保养预置主要参数的准确度并保证纪录.假如检测中电脑出现卡死,重启动后Q50测试员应向IPQC申请办理核查预置主要参数,并做好纪录.
试点工作工作经验1出现异常检测,不对称输出功率的检测不成功.
送样时,已预估风险性,但沒有去认证,直到被权威认证检测出結果,大家才出计划方案处理.针对能预知的风险性,一定要贯彻落实解决.
针对新的规范规定要加强防止作用.努力学习并讲解有关规范重要章节目录。
试点工作工作经验2有关机壳的击穿电压有风险性预料,但沒有具体实行.造成由权威认证明确提出后才整顿.
HB1135生产制造用塑料周转箱生产制造用塑料周转箱(用以HT系列产品交货的包装木箱,导致交货总数不足)除非是是特定用塑料周转箱,不然应用库房别的原材料作塑料周转箱一定需通过产品研发确定后能够应用.应开启原材料代换的步骤
9月23日，在安排加班生产时，材料不足，暂时停止。（共模电感不足以生产和使用）申请加班前的工作计划：应提交材料人员和设备；确认材料应落实并对个人负责。
外壳供应不足10.4生产过程中外壳供应中断，导致生产线停止拉动物料准确到位至关重要。
ROHS控制程序的实施没有提供ROHS报告或相关控制程序，直接进入仓库，并在生产线上生产材料。
应该说，试生产总结做得很好：研发、生产、采购等相关部门的人员都参与了总结，总结了许多问题，并为每个问题提出了解决方案。
这只是公司经理代表和质量经理来说，这只是一个开始。本次会议形成的结论是我们企业质量管理体系优化的来源。上表中描述的26个问题（包括多个方面的现象）大致可分为以下领域（如图1所示），并提供组织优化方向：
1.试生产问题总结分类。
一半的问题来自设计，四分之一的问题是由于制造过程设计不当造成的。从目前的情况来看，研发问题、制造问题和风险管理需要集中解决。
进一步分析各个领域的问题。
2.研发问题分类分析。
可以看出，下一步要做的是:
1.规范元件包装的定义，每个元件的包装图可以清楚地描述元件的外围尺寸、管脚距离、焊孔等相关要求；在新材料导入过程中添加相关技术认证检查点，加强设备包装图的正确性；
2.明确结构设计规范，将电装工艺与结构装配设计紧密结合；
3.完善PCB丝印要求规范。
在制造方面，一半的问题是由于制造过程不当造成的，另一半是由于缺乏在线准备工作检查或没有相应的操作指导布造成的。
风险管理问题主要是项目经理对这些风险不重视，对认证有侥幸心理。
经过以上简单分析，建议组织由质量部牵头，组织各部门业务骨干，在短时间内进行以下改进：
1.完善现有产品开发流程文件：
A)结构设计：在本次活动中，可以考虑结构设计团队是否有能力建立数字模型。如果有这种能力，您可以通过建立组件的数字模型来模拟产品的内部结构组装，并在早期阶段判断产品是否存在电气安装和组装方面的设计问题。
B)PCB设计:PCB制造和PCBA电装工艺与PCB紧密相连，可根据组织能力逐步完善组件包装库，根据制造工艺要求制定相应的PCB设计规范，明确PCBA板边。线宽.线距.设备距离.丝印等。
C)新材料导入:组件的封装信息是必须提交的材料之一，由专人审核。
2.在试生产活动前明确准备活动检查要素；
3.从成本的角度收集返工成本，分析上述问题造成的损失；
4.结合上述工作结论，及时在组织内进行培训和宣传。
流程系统的每一个改进数据都来自于对每个活动的回顾和总结。因此，我们也需要更加关注每个活动的回顾和总结。我们不仅要解决当前的问题，还要注意如何防止类似错误在未来再次发生。虽然这里只根据活动回顾进行分析，但在适当的情况下，我们也可以在收集一定数据周期的基础上进行统计分析。关键是要真正找到问题的根源，而不是品尝它。
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